Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Каноницької територіальної громади на 2026-2028 роки
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішенням виконавчого комітету Каноницької сільської ради від 22 серпня 2025 року №531
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Каноницької територіальної громади на 2026-2028 роки
Загальна частина
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Каноницької територіальної громади на 2026-2028 роки розроблено відповідно до статей 27, 28, 70 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», відповідно до абзацу другого частини третьої статті 33¹, статті 752 Бюджетного кодексу України, Порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави, затвердженого постановою Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2025 року № 294.
Середньостроковий план формує основу для побудови ефективної та дієвої системи управління публічними інвестиціями, що забезпечує оптимізацію використання бюджетних ресурсів, підвищення прозорості у використанні публічних коштів та інтеграцію публічних інвестицій у загальний процес стратегічного планування, а також дозволяє зосередити ресурси на найбільш важливих для суспільства публічних інвестиційних проєктах та програмах публічних інвестицій.
Середньостроковий план визначає:
- наскрізні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій;
- пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування;
- основні напрями публічного інвестування, у тому числі за діючими проєктами та програмами, цільові показники цих напрямів і відповідний орієнтовний розподіл коштів за рахунок різних джерел фінансування;
- підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування.
Сфера дії середньострокового плану включає публічні інвестиції, що спрямовані на реалізацію проєктів та програм. Водночас не охоплює компенсації за пошкодження та знищення окремих категорій об’єктів нерухомого майна внаслідок бойових дій, терористичних актів, диверсій, спричинених збройною агресією російської федерації проти України, а також гранти, програми підтримки бізнесу, фінансування від міжнародних фінансових організацій для приватного сектора та інші інструменти і форми підтримки бізнесу та громадян, які не є публічними інвестиціями у розумінні Бюджетного кодексу України.
Описова частина
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Каноницької територіальної громади на 2026-2028 роки розроблено виконавчим комітетом Каноницької сільської ради на підставі пріоритетів та завдань, визначених Стратегією розвитку Каноницької сільської територіальної громади на період до 2027 року у межах орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період, доведеного фінансовим відділом виконавчого комітету Каноницької сільської ради.
Наскрвзні стратегічні цілі здійснення публічних інвестицій
Наскрізними страгічними цілями здійснення публічних інвестицій (далі-наскрізні стратегічні цілі) є цілі, що мають міжгалузевий (міжсекторальний) характер, відповідають національним або глобальним пріоритетам розвитку, для досягнення яких об’єднують зусилля сільська рада та фізичні і юридичні особи, інші суб’єкти, які можуть вплинути на процес досягнення цілей та/або на яких можуть вплинути їх результати.
На 2026-2028 роки для сільської територіальної громади визначено наскрізні стратегічні цілі, узгоджені з державними та мають ключове значення для досягнення сталого розвитку громади. Їх реалізація передбачає раціональне використання коштів, розвиток безпечного, екологічного, комфортного та безбар’єрного середовища, цифрова трансформація громади, забезпечення безпечних та інклюзивних умов у сфері освіти, розвиток енергоефективності та сталої енергетики, підвищення мобільності та посилення соціального захисту вразливих категорій населення, розбудова системи управління відходами та охорона довкілля, підвищення рівня громадської безпеки та готовності до надзвичайних ситуацій.
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій територіальної громади схвалюється місцевою інвестиційною радою і затверджується виконавчим комітетом Каноницької сільської ради.
Пріоритетність проєктів, включених до Єдиного проєктного портфелю, визначає місцева інвестиційна рада.
Проєкти, за результатами їх підготовки, оцінки, пріоритезації та відбору, включаються в Єдиний проєктний портфель публічних інвестицій територіальної громади і формуються в Єдиній державній інформаційній системі інвестиційних проєктів.
Розподіл коштів місцевого бюджету на підготовку та реалізацію публічних інвестиційних проєктів здійснюється місцевою комісією з питань розподілу публічних інвестицій.
Фінансове забезпечення заходів з підготовки та реалізації публічних інвестиційних проектів та програм публічних інвестицій здійснюється за рахунок коштів місцевого бюджету та/або з наданням місцевої гарантії виключно щодо відповідних проєктів та програм, включених до єдиного проектного портфеля публічних інвестицій територіальної громади.
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування, що містяться в середньостроковому плані є ключовими для громади та саме на них спрямовуватимуться публічні інвестиції на середньостроковий період.
Пріоритетні галузі (сектори) для публічного інвестування були відібрані, та впорядковані на період дії середньострокового плану, враховуючи потреби, пріоритети та спроможності громади.
З метою досягнення стратегічних цілей розвитку громади та забезпечення реалізації завдань спрямованих на відновлення інфраструктури, стимулювання соціально-економічного розвитку і покращення якості життя громадян протягом 2026-2028 років середньостроковим планом пропонується визначити 8 ключових секторів (галузей) для публічного інвестування..
Сектор (галузь) «Муніципальна інфраструктура та послуги» спрямований на відновлення, модернізацію та розвиток зовнішнього освітлення населених пунктів, розбудову системи збирання, перевезення, відновлення та видалення побутових відходів, а також створення безбар’єрних маршрутів у населених пунктах.
Сектор (галузь) «Освіта» спрямований на модернізацію і оновлення інфраструктури закладів освіти, облаштування укриттів, забезпечення якості, безпеки та доступності освіти, оснащення сучасними допоміжними та цифровими засобами для навчання.
Сектор (галузь) «Спорт та фізичне виховання» спрямований на розвиток спортивної інфраструктури шляхом модернізації, реконструкції, спорудження спортивних об’єктів і споруд з урахуванням вимог безбар’єрності.
Сектор (галузь) «Культура та інформація» спрямований на модернізацію матеріально-технічної бази закладів культури, забезпечення збереження культурної спадщини.
Сектор (галузь) «Публічні послуги і пов’язана з ними цифровізація» спрямований на розвиток і створення мережі центру надання адміністративних послуг з високим рівнем цифрової зрілості, доступності, інклюзивності та зручності для суб’єктів звернень.
Сектор (галузь) «Соціальна сфера» спрямований на забезпечення підвищення мобільності та посилення соціального захисту вразливих категорій населення.
Сектор (галузь) «Громадська безпека» спрямований на забезпечення ефективного реагування на надзвичайні ситуації, підвищення рівня безпеки громадян.
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування
Підсектори галузей (секторів) для публічного інвестування визначають конкретні сфери діяльності, що потребують фінансування та особливої уваги з боку громади. Їх визначення дозволяє деталізувати пріоритети та оптимізувати використання бюджетних коштів.
У межах кожної пріоритетної галузі (сектора) для публічного інвестування формуються під сектори, що відображають ключові напрями розвитку, які потребують публічних інвестицій.
Підсектори є важливими аналітичними одиницями, які сприяють реалізації державних стратегій розвитку та забезпечують впровадження інтегрованого підходу до управління публічними інвестиціями.
Перелік під секторів галузей (секторів)для публічного інвестування та основних напрямів для публічного інвестування в межах таких під секторів наведено у Додатку 1 до середньострокового плану.
Перелік під секторів галузей (секторів)для публічного інвестування та інших напрямів для публічного інвестування наведено у Додатку 2 до середньострокового плану.
Основні напрями публічного інвестування
Основні напрями публічного інвестування узгоджуються із завданнями Стратегії розвитку Каноницької територіальної громади на період до 2027 року та мають найвищий рівень пріоритетності серед інших напрямів відповідної галузі (сектора) для отримання фінансування. Формування основних напрямів публічного інвестування здійснювалось Інвестиційною радою на основі пропозицій відділів сільської ради відповідальних за галузі (сектори) для публічного інвестування, з урахуванням завдань, визначених Стратегії розвитку Каноницької територіальної громади на період до 2027 року, Стратегії розвитку Рівненської області, Державною стратегією регіонального розвитку України (як кроссекторальною стратегією).
Формування основних напрямів публічного інвестування здійснювалось на основі пропозицій відповідальних за галузі (сектори) для публічного інвестування, з урахуванням завдань, визначених Стратегією, а також з урахуванням наявності діючих проєктів за відповідними напрямами.
Відділами, відповідальними за галузі (сектори) для публічного інвестування, було подано 3 пропозиції напрямів для публічного інвестування до середньострокового плану, та включено в Додаток 1 до цього плану
Фінансова структура публічних інвестицій
Орієнтовний граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на 2026– 2028 роки в розрізі джерел фінансового забезпечення та за роками становить: 8900 тис. грн
Тис. грн.
|
Показник |
2026 рік (прогноз) |
2027 рік (прогноз) |
2028 рік (прогноз) |
Разом 2026- 2028 роки (прогноз) |
|
Місцевий бюджет |
1000 |
3200 |
4200 |
8900 |
|
Кошти, залучені від міжнародних організацій та урядів іноземних країн |
|
|
|
|
|
Державний бюджет |
|
|
|
|
|
РАЗОМ |
1000 |
3200 |
4200 |
8900 |
Розподіл орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на 2026, 2027, 2028 роки на сектори (галузі) для публічного інвестування в межах доведеного фінансовим відділом виконавчого комітету Каноницької сільської ради орієнтовного граничного сукупного обсягу публічних інвестицій на середньостроковий період має таку структуру:
Тис. грн.
|
Галузь (сектор) |
Граничний розподіл на 2026 рік |
Граничний розподіл на 2027 рік |
Граничний розподіл на 2028 рік |
Граничний розподіл на середньостроковий період |
|
Транспорт |
500 |
|
|
500 |
|
Публічні послуги і пов’язана з ними цифровізація |
|
|
1000 |
1000 |
|
Освіта |
1000 |
3200 |
3200 |
7400 |
|
Загальний результат |
1500 |
3200 |
4200 |
8900 |
Підсумки та перспективи
Середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій Каноницької територіальної громади є документом місцевого рівня, що формує основу для якісно нового підходу до управління публічними інвестиціями в громаді і підлягає щорічному оновленню з урахуванням змін бюджету, оцінки виконання, нових ініціатив.
Визначення наскрізних стратегічних цілей, узгодження з наявними стратегічними документами, продовження та завершення розпочатих проектів і програм, а також закріплення пріоритетних галузей (секторів) і основних напрямів публічного інвестування забезпечують спрямування ресурсів на реалізацію ключових пріоритетів розвитку громади. Це сприятиме ефективному використанню як попередньо вкладених, так і поточних публічних інвестицій, а також створить чітке розуміння пріоритетних сфер, що потребують державної підтримки у середньостроковому періоді.
Визначення напрямів публічного інвестування відповідних галузей (секторів) для публічного інвестування має ключове значення для подальшої підготовки, оцінки проектів та програм, а також формування єдиного проектного портфеля публічних інвестицій громади і галузевих (секторальних) проектних портфелів громади.
Підготовка проектів та програм передбачає обов’язкове визначення напряму публічного інвестування у відповідній галузі (секторі), з яким пов’язаний проект чи програма, а також узгодження мети та цілей проекту з таким напрямом.
Оцінка проектів та програм включає оцінку відповідності (скринінг), галузеву (секторальну) експертну оцінку та експертну оцінку, що передбачає аналіз ряду показників, пов’язаних із напрямами публічного інвестування відповідних галузей (секторів).
В подальшому лише ті проекти та програми, що включені до галузевого (секторального) проектного портфеля та відповідають основним напрямам публічного інвестування, визначеним в Додатку 1 до середньострокового плану, можуть бути включені в Єдиний проектний портфель публічних інвестицій громади та, відповідно, зможуть отримати фінансування за рахунок коштів місцевого бюджету та/або з наданням державної підтримки.
Звіт про реалізацію Плану готується щороку та публікується на сайті Каноницької сільської ради.
Реалізація Плану сприятиме досягненню стратегічних цілей держави та громади, забезпечить ефективне використання публічних коштів та залучення зовнішніх ресурсів.
Додаток №1
до Середньострокового плану
пріоритетних публічних інвестицій
Каноницької сільської територіальної громади
на 2026 – 2028 роки
Основні напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Муніципальна інфраструктура та послуги
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування –Виконавчий комітет Каноницької сільської ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 500 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Модернізація та розвиток транспортної інфраструктури громади |
Розбудова та відновлення інфраструктури |
Кількість відремонтованих кілометрів доріг |
45 |
20 |
|
|
|
Забезпечення комунальних закладів джерелами теплопостачання |
|
Теплопостачання |
Кількість збудованих котелень |
0 |
1 |
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти, культури, молоді та спорту виконавчого комітету Каноницької сільської ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 7400 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Забезпечення закладів загальної середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах впровадження реформи «Нова українська школа» |
Забезпечення якісної, сучасної та доступної загальної середньої освіти «Нова українська школа» |
Шкільна освіта |
Кількість навчальних кабінетів у закладах загальної середньої освіти, які забезпечені сучасним обладнанням для реалізації Державного стандарту базової середньої освіти |
12 |
4 |
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
|
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти |
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (облаштування укриттів) |
Шкільна освіта |
Кількість здобувачів освіти, які мають можливість укриття в захисних спорудах цивільного захисту |
808 |
364 |
Стратегічний план діяльності МОН до 2027 року |
|
|
|
|
Кількість укриттів у закладах загальної середньої освіти, які будуть реалізовані |
2 |
2 |
|
|
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний захист) |
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний захист) |
Шкільна освіта |
Кількість закладів освіти, обладнаних новим протипожежним обладнанням |
0 |
4 |
Концепція безпеки закладів освіти |
|
|
|
|
Кількість закладів освіти, де здійснено вогнезахисне оброблення конструкцій |
2 |
2 |
|
|
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освітиш ляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків) |
Придбання обладнання, створення та модернізація (проведення реконструкції та капітального ремонту) їдалень (харчоблоків) закладів освіти |
Шкільна освіта |
Кількість дітей, які отримали доступ до якісного гарячого харчування у модернізованих їдальнях (харчоблоках) закладів освіти |
0 |
1000 |
Стратегія реформування шкільного харчування на період до 2027 року |
|
|
|
|
Кількість модернізовано їдалень (харчоблоків) |
0 |
4 |
|
|
Забезпечення закладів освіти новозбудованими та відремонтованими внутрішніми вбиральнями |
|
Шкільна освіта |
Кількість збудованих та відремонтованих внутрішніх вбиралень |
0 |
1 |
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Публічні послуги і пов’язана з ними цифровізація
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування –Виконавчий комітет Каноницької сільської ради
Граничний сукупний обсяг публічних інвестицій на середньостроковий період – 1000 тис. грн
|
Напрям |
Діючі проекти/ програми |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Модернізація інфраструктури для надання адміністративних послуг з високим рівнем цифрової зрілості, доступності, інклюзивності та зручності для суб’єктів звернень шляхом реконструкції, реставрації та капремонту приміщення |
Державні адміністративні послуги |
Кількість модернізованих об’єктів |
0 |
1 |
|
Додаток №2
до Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Каноницької територіальної громади на 2026 – 2028 роки
Напрями публічного інвестування
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Освіта і наука
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти, культури, молоді та спорту виконавчого комітету Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Облаштування у закладах дошкільної освіти захисних споруд цивільного захисту (укриттів) та забезпечення їх доступності для всіх учасників освітнього процесу |
Дошкільна освіта |
Кількість захисних споруд цивільного захисту (укриттів) закладів дошкільної освіти, що відповідають вимогам доступності |
1 |
2 |
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
|
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти |
Шкільна освіта |
Нове будівництво укриттів у закладах загальної середньої освіти |
2 |
2 |
Стратегічний план діяльності МОН до 2027 року |
|
Придбання допоміжних засобів навчання (спеціальних засобів корекції психофізичного розвитку) дітей з особливими освітніми потребами, які здобувають повну загальну середню освіту |
Шкільна освіта |
Частка дітей з особливими освітніми потребами, які забезпечені допоміжними засобами для навчання (спеціальними засобами корекції психофізичного розвитку), що допомагають опанувати освітню програму відповідно до індивідуальної програми розвитку дитини |
|
|
Стратегічний план діяльності МОН до 2027 року |
|
Оснащення закладів загальної середньої освіти сучасними цифровими засобами |
Шкільна освіта |
Частка педагогічних працівників ЗЗСО, у яких задоволена потреба в комп’ютерному обладнанні для забезпечення освітнього процесу |
|
|
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
|
Придбання допоміжних засобів навчання (спеціальних засобів корекції психофізичного розвитку) дітей з особливими освітніми потребами, які здобувають повну загальну середню освіту |
Дошкільна освіта |
Частка дітей з особливими освітніми потребами, які забезпечені допоміжними засобами для навчання (спеціальними засобами корекції психофізичного розвитку), що допомагають опанувати освітню програму відповідно до індивідуальної програми розвитку дитини |
|
|
Стратегічний план діяльності МОН до 2027 року |
|
Розширення доступу до якісних, безпечних та різноманітних типів та форм здобуття дошкільної освіти для кожної дитини шляхом інвестування у створення нвих типів організації освітньої діяльності у закладах дошкільної освіти |
Дошкільна освіта |
Забезпеченість обладнанням закладів дошкільної освіти відповідно до типів організації освітньої діяльності |
|
|
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
|
Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти |
Шкільна освіта |
Кількість закладів, у яких проведено капітальний ремонт |
|
|
Національна стратегія розбудови безпечного і здорового освітнього середовища у новій українській школі |
|
Оновлення інфраструктури закладів дошкільної освіти |
Дошкільна освіта |
Частка закладів дошкільної освіти, в яких оснащено ресурсні кімнати |
|
|
Стратегічний план діяльності МОН до 2027 року |
|
|
|
Частка закладів дошкільної освіти, об лаштованих засобами доступності (пандуси та ін..) |
|
|
|
|
|
|
Частка закладів дошкільної освіти, які обладнані сертифікованою системою пожежної сигналізаці та оповіщення |
|
|
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Спорт та фізичне виховання
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти, культури, молоді та спорту виконавчого комітету Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Розвиток спортивної та рекреаційної інфраструктури |
Спорт та фізичне виховання |
Частка створених/модернізованих об’єктів спортивної інфраструктури |
|
|
Стратегія розвитку фізичної культури та спорту на період до 2028 року |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Публічні послуги та пов’язана з ними цифровізація
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Виконавчий комітет Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Створення та розвиток центру надання адміністративних послуг з високим рівнем цифрової зрілості, доступності, інклюзивності та зручності для суб’єктів звернень |
Державні адміністративні послуги |
Кількість створених приміщень центру надання адміністративних послуг (включаючи їх територіальні підрозділи) шляхом реконструкції та капремонту приміщення |
1 |
5 |
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
|
|
|
Частка приміщень центру надання адміністративних послуг, їхніх територіальних підрозділів об лаштованих з урахуванням потреб осіб з інвалідністю |
|
|
|
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Громадська безпека
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Виконавчий комітет Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Забезпечення ефективного реагування на надзвичайні ситуації, підвищення рівня безпеки громадян |
Створення місцевої автоматизованої системи центрального оповіщення |
Кількість встановлених систем оповіщення в населених пунктах громади |
1 |
5 |
Перелік пріоритетних напрямків роботи ДСНС на 2025-2028 роки |
Галузь (сектор) для публічного інвестування – Культура та інформація
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ освіти, культури, молоді та спорту виконавчого комітету Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Забезпечення умов для гідного вшанування історичних подій шляхом створення та модернізації місць пам’яті місцевого значення, включаючи цифрові та фізичні компоненти |
Культурна спадщина та національна пам’ять |
Кількість новостворених, облаштованих, відремонтованих (оновлених) місць «пам’яті» місцевого значення |
|
|
Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року |
|
Відновлення доступу громадян до якісних культурних послуг шляхом створення (будівництво, модернізація) сучасних центрів культури та дозвілля |
Культурні послуги |
Кількість створених/ модернізованих центрів культури та дозвілля, що було забезпечено сучасним обладнанням |
|
|
Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року |
|
Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально-технічної бази та приведення закладів культури у належний стан, у тому числі з метою подолання наслідків збройної агресії російської федерації |
Культурні послуги |
Кількість відремонтованих закладів, що надають базові культурні послуги |
|
|
Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року |
|
Покращення якості надання культурних послуг шляхом оновлення матеріально-технічної бази закладів культури, що надають базові культурні послуги |
Культурні послуги |
Частка закладів культури, що надають базові культурні послуги, у яких оновлено матеріально-технічні засоби |
|
|
Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року |
|
|
|
Частка бібліотек, які забезпечені оновленням бібліотечних фондів |
|
|
|
|
Розробка і впровадження програмного забезпечення у сфері бібліотечної справи |
Культурні послуги |
Частка бібліотек, в яких задоволена потреба в комп’ютерному обладнанні для забезпечення надання культурних послуг |
|
|
Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року |
|
Покращення умов надання базових культурних послуг шляхом модернізації матеріально - технічної бази та приведення закладів культури у належний стан |
Культурні послуги |
Кількість об’єктів, на яких проведено капітальні ремонти |
0 |
1 |
Стратегія розвитку культури в Україні на період до 2030 року |
Галузь (сектор) для публічного інвестування –Соціальна сфера
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ соціального захисту населення Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Придбання спеціально обладнаних автомобілів для перевезення осіб з інвалідністю та дітей з інвалідністю, які мають порушення опорно-рухового апарату та вразливих категорій населення |
Реабілітаційні послуги |
Кількість придбаних спеціально обладнаних автомобілів для перевезення осіб з інвалідністю та дітей з інвалідністю, які мають порушення опорно-рухового апарату |
|
Національна стратегія із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року |
|
|
Модернізація (облаштування) приміщень для Центрів життєстійкості з урахуванням потреб мало мобільних груп населення та заходів цивільного захисту населення |
Соціальні послуги |
Кількість Центрів життєстійкості, які модернізовано |
|
|
План заходів на 2024-2026 роки з реалізації Концепції розвитку охорони психічного здоров’я в Україні на період до 2030 року |
Галузь (сектор) для публічного інвестування –Муніципальна інфраструктура та послуги
Відділ, сектор відповідальний за галузь (сектор) для публічного інвестування – Відділ земельних ресурсів Каноницької сільської ради
|
Напрям |
Підсектор |
Цільовий показник |
Базове значення |
Ціль 2028 |
Стратегія |
|
Розбудова системи збирання, перевезення, відновлення та видалення побутових відходів |
Управління побутовими відходами |
Рівень охоплення населення послугою з управління побутовими відходами |
|
Національний план управління відходами до 2033 року |
|
|
|
|
Кількість придбаних сміттєвозів |
|
|
|
|
Розроблення комплексного плану просторового розвитку території |
Містобудування та землеустрій |
Розроблення комплексного плану просторового розвитку території Каноницької сільської територіальної громади |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Каноницької терторіальної громади |
|
Внесення змін до генерального плану населеного пункту, розроблення детального плану території |
Містобудування та землеустрій |
Внесення змін до генерального плану населеного пункту, розроблення детального плану території |
0 |
1 |
Стратегія розвитку Каноницької терторіальної громади |
|
Створення безбар’єрних маршрутів у населених пунктах |
Містобудування, благоустрій |
Кількість об’єктів інфраструктури, житлового та громадського призначення, приведених у відповідність з вимогами щодо безперешкодного доступу для осіб з інвалідністю та інших мало мобільних груп населення |
|
|
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
|
Відновлення, модернізація та розвиток систем зовнішнього освітлення населених пунктів |
Містобудування, благоустрій |
Кількість сіл, де здійснено заходи з відновлення, модернізації чи розвитку систем зовнішнього освітлення |
|
|
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки |
