Місцевий план безбар'єрності на період до 2030 року
УКРАЇНА
КАНОНИЦЬКА СІЛЬСЬКА РАДА
ВАРАСЬКОГО РАЙОНУ РІВНЕНСЬКОЇ ОБЛАСТІ
РОЗПОРЯДЖЕННЯ
СІЛЬСЬКОГО ГОЛОВИ
12 листопада 2025 року №02-06/19
|
Про затвердження плану заходів сільської ради на 2025-2030 роки з реалізації Національної стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року |
Відповідно до Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», розпорядження Кабінету Міністрів України від 14 квітня 2021 року № 366-р «Про схвалення Національної стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні до 2030 року», на виконання доручення Офісу Президента України від 20 березня 2023 року №41-01/340, та з метою реалізації державної політики щодо досягнення суспільної, освітньої, економічної, фізичної, цифрової, інформаційної та інших видів безбар’єрності на території сільської ради
1. Затвердити план заходів сільської ради на 2025-2030 роки з реалізації Національної стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року (далі План) (додається).
2. Відповідальним виконавцям забезпечити виконання завдань, визначених Планом та інформувати про стан виконання визначеного відповідального за безбар’єрність 25 березня, 25 червня, 25 вересня, 25 грудня.
3. Відповідальному за впровадження безбар’єрності в громаді, Дуляницькому В.О., прозвітувати в термін до 31.12.2025 року.
4. Контроль за виконанням цього розпорядження залишаю за собою.
Сільський голова Віктор СЕМЧУК
ЗАТВЕРДЖЕНО
Розпорядження сільського голови
від 12 листопада 2025 року № 02-06/ 19
ПЛАН ЗАХОДІВ
сільської ради на 2025 - 2026 роки з реалізації Національної стратегії із
створення безбар’єрного простору на період до 2030 року
|
Завдання |
Захід |
Очікуваний результат |
Термін реалізації |
Відповідальні виконавці |
|
|
Дата початку |
Дата завершення |
||||
|
Напрям 1. Фізична безбар'єрність: Усі об’єкти фізичного оточення і транспорту доступні для всіх суспільних груп незалежно від віку, стану здоров’я, інвалідності, майнового стану, статі, місця проживання та інших ознак |
|||||
|
Стратегічна ціль 1.1.: системи моніторингу і контролю забезпечують застосування норм і стандартів доступності об`єктів фізичного оточення і транспорту |
|||||
|
забезпечення збору інформації щодо стану пристосування головних входів до будівель сільської ради та рівня їх доступності |
проведено інвентаризацію усіх перелічених об’єктів інфраструктури, визначено їх технічний стан та рівень доступності |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
1.1.2. Зібрати і поширити достовірну інформацію про доступність спортивних об’єктів фізичного оточення |
забезпечення збору інформації щодо наявної спортивної інфраструктури, визначення її технічного стану та рівня доступності всіх груп населення, у т.ч. осіб з інвалідністю, оприлюднення відповідної інформаціїщодо ступеня безбар’єрності об’єктів фізичного оточення і послуг для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення з урахуванням гендерного аспекту на офіційних веб сайтах |
проведено інвентаризацію усіх об’єктів спортивної інфраструктури, визначено їх технічний стан та рівень доступності, оприлюднено відповідну інформацію |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
1.1.3. Зібрати і поширити достовірну інформацію про доступність закладів культури |
проведення моніторингу доступності закладів культури |
проведено моніторинг доступності закладів культури та оприлюднено відповідну інформацію |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
Стратегічна ціль 1.2.: об’єкти фізичного оточення і транспортна система створюються та оновлюються відповідно до сучасних стандартів доступності |
|||||
|
1.2.1. Пристосування головних входів до адміністративних будівель, які розмішені на території сільської ради для використання особами з інвалідністю |
довести до відома керівників установ, підприємств і організацій інформацію про необхідність пристосування головних входів до будівель, де вони розташовані, для використання особами з інвалідністю |
доведено вимоги чинного законодавства з питань безбар’єрності та враховано вимоги до пристосування головних входів адмінбудівель |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
1.2.2. Збір та поширення достовірної інформації про фізичну доступність об’єктів культурної інфраструктури |
провести моніторинг виконання програм облаштування фізичної доступності об’єктів культурної інфраструктури, підготувати звіт та розмістити на офіційних веб сайтах |
здійснено моніторинг, підготовлено звіт та розміщено його на веб сайтах |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
1.2.3. Забезпечення функціонування системи цивільного захисту і безпеки маломобільних груп населення, включаючи осіб з інвалідністю, в умовах воєнного чи надзвичайного стану |
облаштування споруд цивільного захисту засобами, що забезпечують доступ маломобільних груп населення, включаючи осіб з інвалідністю, в умовах воєнного чи надзвичайного стану |
забезпечено доступ до споруд цивільного захисту |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
дооблаштувати укриття у закладах освіти, зокрема засобами, що забезпечують доступ маломобільних груп населення, включаючи осіб з інвалідністю, в умовах воєнного чи надзвичайного стану
|
проведено роботи з облаштування укриттів |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
|||
|
1.2.4. Забезпечення доступності будівель і приміщень закладів освіти для маломобільних груп населення |
провести моніторинг доступності закладів освіти усіх рівнів та ремонтні роботи щодо забезпечення доступності закладів освіти усіх рівнів для маломобільних груп населення |
проведено моніторинг та відповідні ремонтні роботи |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
|
Напрям 2. Інформаційна безбар’єрність: Люди незалежно від їх функціональних порушень чи комунікативних можливостей мають доступ до інформації в різних форматах та з використанням технологій, зокрема шрифт Брайля, великошрифтовий друк, аудіодискрипція (тифлокоментування), переклад жестовою мовою, субтитрування, формат, придатний для зчитування програмами екранного доступу, формати простої мови, легкого читання, засоби альтернативної комунікації. |
|||||
|
Стратегічна ціль 2.2.: інформація, необхідна для забезпечення щоденних потреб громадян, є доступною та актуальною |
|||||
|
забезпечити надання інформації про виконання заходів та завдань, визначених заходів та оприлюднити на офіційному сайті сільської ради інформацію про виконання кожного завершеного заходу |
надана інформація для офіційного оприлюднення |
2025 |
2026 |
Апарат сільської ради, начальники відділів |
|
2.2.2. Провести інформаційну кампанію «Україна без бар’єрів» |
розмістити інформаційні матеріали у рамках інформаційно просвітницької кампанії «Україна без бар’єрів» |
оприлюднено/розміщено інформаційні матеріали |
2025 |
2026 |
Апарат сільської ради, начальники відділів |
|
Напрям 3. Цифрова безбар’єрність: Усі суспільні групи мають доступ до швидкісного Інтернету, публічних послуг та публічної цифрової інформації. Стратегічна ціль 3.1.: швидкісний Інтернет та засоби доступу доступні для всіх |
|||||
|
Стратегічна ціль 3.1.: швидкісний Інтернет та засоби доступу доступні для всіх |
|||||
|
актуалізувати та здійснити аналіз даних щодо нинішнього стану забезпечення закладів та установ громади доступом до швидкісного Інтернету та засобами доступу до нього, сформувати план залучення ресурсів та забезпечити доступом до швидкісного Інтернету та засобами доступу до нього |
проведено аналіз тасформований план |
2025 |
2027 |
Виконавчий комітет |
|
Напрям 4. Суспільна та громадянська безбар’єрність: Забезпечено рівні можливості участі всіх людей, їх об’єднань та окремих суспільних груп у житті громад та держави, рівний доступ до суспільно-політичного та культурного життя, сприятливе середовище для фізичного розвитку та самореалізації, а також інклюзивне середовище як передумова для участі у всіх формах суспільного життя та громадської активності |
|||||
|
Стратегічна ціль 4.1.: держава сприяє підвищенню рівня здоров’я та забезпеченню фізичної активності населення |
|||||
|
4.1.1. Проведення інформаційної кампанії щодо можливостей використання засобів фізичної культури і спорту для психологічної та фізичної реабілітації, зняття психоемоційної напруги та соціальної адаптації всіх груп населення |
провести інформаційну кампанію про важливість спорту для підтримки здоров'я людей зі стійким обмеженням повсякденного функціонування і про залучення їх до спорту на рівні з усіма, про програми можливостей використання засобів фізичної культури і спорту для психологічної та фізичної реабілітації, зняття психоемоційної напруги та соціальної адаптації всіх груп населення |
збільшено кількість населення, залученого до рухової активності та спорту |
2025 |
2030 |
КЗ «Центр надання культурних послуг» Каноницької сільської ради ГО «Центр психосоціальної підтримки» - Центр життєстійкості Каноницької ТГ |
|
4.1.3. Запровадження системи раннього втручання |
визначити на щорічній основі потреби населення адміністративно - територіальної одиниці в послузі раннього втручання |
визначено потреби населення в послугах |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
|
Напрям 5. Освітня безбар’єрність: Створені рівні можливості та вільний доступ до освіти, зокрема освіти протягом життя, а також здобуття іншої професії, підвищення кваліфікації та опанування додаткових компетентностей. |
|||||
|
Стратегічна ціль 5.1. «Новостворені об’єкти фізичного оточення відповідають вимогам фізичної безбар’єрності» |
|||||
|
5.1.1. Проведення навчання представників органів місцевого самоврядування навчаннях з питань фізичної доступності і безбар’єрності |
участь працівників відділу в інформаційно-просвітницьких заходах (форумах, тренінгах, вебінарах тощо) з питань створення безбар’єрного простору |
інформацію про участь у заходах висвітлено на сайті Каноницької сільської ради, у соціальних мережах |
01.01.2026 |
25.12.2025 25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
5.1.2. Розроблення та впровадження окремої програми з адаптації об’єктів інфраструктури відповідно до вимог доступності |
1) облаштування у закладах освіти споруд цивільного захисту з метою забезпечення їх доступності для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення в умовах воєнного чи надзвичайного стану |
інформацію про облаштування у закладах освіти споруд цивільного захисту та приміщень висвітлено на сайті Каноницької сільської ради, у соціальних мережах |
01.10.2025 |
25.12.2025 |
Керівники закладів освіти |
|
2) облаштування приміщень закладів освіти відповідно до вимог щодо доступності для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення |
забезпечено доступ до широкосмугового (оптичного) інтернету |
01.10.2025 |
25.12.2025 |
Керівники закладів освіти |
|
|
3) включення закладів освіти громади в інтерактивну карту доступності закладів освіти Рівненської області |
оприлюднено інтерактивну карту доступності закладів освіти на офіційному вебсайті Каноницької сільської ради |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
|
5.1.3. Забезпечення функціонування дієвого механізму проведення моніторингу і оцінки адаптації просторів |
1) проведення аналізу доступності будівель і приміщень закладів освіти відповідно до вимог щодо доступності для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення |
інформацію про результати проведення аналізу висвітлено на сайті Каноницької сільської ради |
01.11.2025 |
25.12.2025 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту,
керівники закладів освіти |
|
|
2) проведення оцінки безбар’єрності прилеглої території закладів освіти, в яких навчаються діти з ООП, особи з інвалідністю та інші маломобільні групи населення |
інформацію про результати проведення оцінки висвітлено на сайті Каноницької сільської ради |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту,
керівники закладів освіти |
|
Стратегічна ціль 5.2. «Транспорт та транспортна інфраструктура є фізично доступною» |
|||||
|
5.2.1. Забезпечення сприяння закупівлі транспорту, адаптованого для осіб з обмеженнями повсякденного функціонування |
1) проведення аналізу доступності шкільних автобусів Каноницького та Озерського ліцеїв для осіб з інвалідністю, осіб з ООП |
інформацію про результати проведення аналізу висвітлено на сайті Каноницької сільської ради |
01.11.2025 |
25.12.2025 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
|
2) придбання (за наявності коштів для співфінансування) шкільного автобуса для Кідрівського ліцею, пристосованого для перевезення дітей з інвалідністю, що користуються кріслом колісним |
підготовлено інформацію про придбання шкільного автобуса |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
Стратегічна ціль 5.3. «Різні суспільні групи користуються рівними правами та можливостями для залучення в процес ухвалення рішень та громадянської участі |
|||||
|
5.3.1. Розвиток громадянської освіти дорослих, дітей та молоді для всіх суспільних груп |
запровадження у закладах загальної середньої освіти години спілкування та позакласних заходів щодо коректної мови, гідного ставлення до всіх громадян, включаючи осіб старшого віку та осіб з інвалідністю, осіб з інвалідністю внаслідок війни, ветеранів війни, формування поваги до людей незалежно від віку і виховання солідарності між поколіннями та недопущення дискримінації |
підготовлено довідку про запровадження години спілкування та позакласних заходів, звіт про проведення заходів |
01.11.2025 |
25.12.2025 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту,
керівники закладів освіти |
|
5.3.2. Створення умов для залучення інститутів громадянського суспільства до формування, реалізації, моніторингу та оцінки політики безбар’єрності на місцевому рівні |
посилення взаємодії з інститутами громадянського суспільства, зацікавленими сторонами, суспільними групами громадян під час реалізації відповідних проєктів безбар’єрності |
інформацію про результати взаємодії оприлюднено у соціальних мережах |
01.11.2025 |
25.12.2025 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
Стратегічна ціль 5.4. «Суспільне прийняття, взаємоповага та згуртованість посилюють соціальний капітал у територіальній громаді» |
|||||
|
5.4.1. Розвиток культури громадської активності, волонтерства, взаємодопомоги та співпраці для покращення умов життя у спільнотах між жителями громади |
Сприяння розвитку системи мотивації та стимулювання до волонтерства у закладах освіти громади |
підготовлено інформацію про розвиток системи мотивації та стимулювання до волонтерства у закладах освіти громади |
2025 |
2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
Стратегічна ціль 5.5. «Кожна людина має доступ до розвинутої системи громадського здоров’я, включаючи послуги у сфері фізичної культури та спорту» |
|||||
|
5.5.1. Забезпечення надання психологічної допомоги та підтримки для всіх суспільних груп |
Визначення серед практичних психологів ЗО таких, які потребують підвищення кваліфікації |
підготовлено інформацію про підвищення кваліфікації практичних психологів ЗО |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту,
керівники закладів освіти |
|
Стратегічна ціль 5.6. «Територіальні громади впроваджують заходи безбар’єрності та посилюють свою спроможність» |
|||||
|
5.6.1. Забезпечення щоквартального навчання та підвищення кваліфікації представників органів місцевого самоврядування щодо безбар’єрності просторів і транспорту, безбар’єрності товарів і їх закупівлі, безбар’єрності інформації і безбар’єрності послуг. |
участь працівників відділу у навчаннях з питань безбар’єрності |
підготовлено інформацію про участь працівників відділу у навчаннях з питань безбар’єрності |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
Стратегічна ціль 5.7. «Кожна людина має можливість розкрити свій потенціал та отримати професію завдяки інклюзивній освіті» |
|||||
|
5.7.1. Забезпечення підготовки кадрів у сфері інклюзивної освіти |
Забезпечення обов’язкового проходження педагогічними працівниками ЗЗСО навчання з питань особливостей формування інклюзивного середовища у закладі освіти |
проведено аналіз щодо кількості педагогічних працівників ЗЗСО, які пройшли навчання з питань особливостей формування інклюзивного середовища у закладі освіти |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту,
керівники закладів освіти |
|
5.7.2. Впровадження системи інформування реалізації освітніх прав здобувачів освіти з особливими освітніми потребами |
1) проведення інформаційно-освітньої кампанії для зменшення стигматизації здобувачами освіти з ООП |
проведено інформаційно-освітню кампанію |
|
|
|
|
|
2) участь у регулярних громадських обговореннях з питань інклюзії з метою забезпечення зворотного зв’язку та підвищення суспільного рівня розуміння і прийняття |
підготовлено відповідну інформацію |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту, керівники закладів освіти |
|
Стратегічна ціль 5.8. «Освітні потреби дорослих забезпечені протягом усього життя» |
|||||
|
5.8.1. Забезпечення підготовки кадрів відповідно до переліку професій, необхідних для розбудови безбар’єрного простору |
участь працівників закладів освіти у навчаннях основам цифрової грамотності |
проведено аналіз щодо кількості працівників закладів освіти, які пройшли навчання основам цифрової грамотності |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту, керівники закладів освіти |
|
5.8.2. Забезпечення проведення постійного моніторингу і адаптації можливостей освіти для дорослих протягом життя |
1) здійснення заходів щодо освітнього дозвілля здобувачів освіти з ООП |
інформацію про здійснені заходи висвітлено на сайті Каноницької сільської ради |
01.01.2026 |
25.12.2026 |
Відділ освіти, культури, молоді та спорту |
|
Напрям 6. Економічна безбар’єрність: Всі громадяни незалежно від віку, статі, сімейного стану чи стану здоров'я мають умови та можливості для працевлаштування, отримання фінансових та інших ресурсів для заняття підприємництвом чи самозайнятістю |
|||||
|
Стратегічна ціль 6.1.: стимулювання малого і середнього підприємництва |
|||||
|
6.1.1. Проведення інформаційних заходів щодо започаткування та здійснення підприємницької діяльності |
забезпечити надання інформаційно-консультативної підтримки суб’єктам малого і середнього підприємництва та особам, які бажають розпочати власний бізнес, у тому числі представникам вразливих на ринку праці груп населення |
підвищено рівень інформаційної обізнаності зацікавлених осіб щодо започаткування та здійснення підприємницької діяльності |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
